績效工資什么時候發一次（績效工資什么時候發）

　　在勞動工作中，許多用人單位為了使得公司更好的經營，激勵員工的工作積極性，通常會采取績效工資的制度，而績效工資是什么時候發呢？因此，想必大家想知道關于績效工資什么時候發？接下來由小編詳細為您介紹！

　　績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控，以刺激員工的行為,通過對績優者和績劣者收人的調節，鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性，努力實現企業目標。

　　績效工資基本上都是每個月隨著工資一起發放給勞動者，所以，具體時間就需要看用人單位什么時候發工資。

　　基本工資包含崗位工資。

　　崗位工資和基本工資是不同的。一般結構薪酬由四個部分組成：

　　1.基礎薪酬：是薪酬中保障勞動者基本生活的部分，是維持勞動者勞動力再生產所必需的。

　　2.職務(崗位、技術)薪酬：是按照各個不同職務(崗位)的業務技術要求、勞動條件、責任等因素確定的。工作變動，職務(崗位、技術)薪酬也隨著變動。

　　3.年功薪酬：以工齡為主，結合考勤和工作業績來確定。

　　4.浮動薪酬：也稱業績薪酬，是根據企業經營效益的好壞、個人的業績優劣來確定。

　　1、將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創造更多的效益，同時又不增加企業的固定成本。

　　2、嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。

　　3、這種方法使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。

　　4、當不景氣的時候，雖然沒有獎金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度;當經濟復蘇時，公司也有充足的人才儲備。

　　1、績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團隊精神。員工之間會封鎖信息，保守經驗，甚至可能會爭奪客戶。對那些一定需要團隊合作才能有好的產出的企業，這種方法就不適用。

　　2、績效工資鼓勵員工追求高績效。如果員工的績效同組織(部門、公司)的利益不一致，就可能發生個人績效提高，組織的績效反而降低的情況，這時候這種方法就失去了價值。例如，銷售員為了達成交易，可能會對客戶做出很多免費服務承諾，公司為了兌現承諾可能會投入很高的成本。

　　3、員工可能為了追求高績效而損害客戶的利益。例如，保險公司的業務員，為了達成交易過度夸大保單價值。當被客戶識破后，有可能會要求退保，同時，保戶也會對保險公司產生不信任。再如醫生為了增加效益，可能會給病人開高額藥方，做不必要的昂貴檢查。這種做法有違醫院的宗旨，同時也會損害醫院的形象。

　　4、在行政事業單位中 ，績效工資是由單位領導發放，而還會使單位領導的權力更大，從而很可能導致單位領導更為嚴重的腐敗行為。

　　以上是小編為您整理的關于績效工資什么時候發的內容，由此可知，績效工資基本上都是每個月隨著工資一起發放給勞動者，所以，具體時間就需要看用人單位什么時候發工資。如其它疑問，歡迎向發布法律咨詢。

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